只有销售团队管理上满足多方面的先进性，才会是真正高效的管理，那么在这种团队管理上面都是需要满足什么方面的先进性要求呢？首先就需要满足管理上面的组织形式先进性，一个团队必然需要有自己的组织形式，如果是一个团队没有组织形式，也就等于是散漫的团队，自然也就没办法让其有更好的管理质量，所以在说到这种管理的时候，必然就需要看其有什么样的组织形式。

　　需要注意的是，一个团队的组织形式也需要随时代而变化，如果现在仍然是使用高管、中管、基管等等层次的管理形式，必然就难有更好的管理质量，所以在整个管理上面也需要让其在这方面有所提升，现在的整个销售越来越具体化，而且也越来越去主体化，所以这也也就需要让整个团队的组织形式有金话筒组织形式，而这种组织形式也就受到管理服务的软件限制。

　　现在是一个网络的时代，任何一种工作也都会和网络有关系，在这种团队管理上面也需要满足这方面的要求，在网络上面有不同的服务平台，不同的服务平台会有不同的系统，自然就会在整个管理上面出现很大的不同，特别是在内容营销上面，更加需要有这方面的提升，所以在整个管理上面就更加需要在组织形式上有更好的先进性。

　　这种管理除了要在组织形式上有很好的先进性之外，还需要让其在通讯的通道上面有更好的先进性，商场就是战场，而这也就需要在整个管理中能进行更好的交流及命令的传达，这个时候，通讯也就显得十分重要了，而在这方面是不是有先进性，也在于一个团队所使用的是什么样的服务，有些管理管理本身就让整个团队来进行交流，但是有些管理系统也就没有这方面的功能。