电影《中国合伙人》讲述了从20世纪80年代到21世纪，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，共同创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的故事。片中英语培训学校的原型就是家喻

　　电影《中国合伙人》讲述了从20世纪80年代到21世纪，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，共同创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的故事。片中英语培训学校的原型就是家喻户晓的新东方，大部分70后、80后的或多或少的在新东方接受过外语培训，迄今为止，新东方一直是中国线下教育的龙头企业。

　　今年，教育市场的“独角兽”沪江，通过D轮融资、用户数突破1亿等大动作频频进入大众视野，在线教育已俨然成为教育行业发展的新趋势。

　　从新东方到沪江，从线下教育与在线教育两大“巨无霸”的发展径可以窥探出教育培训行业蓬勃发展之势头。教育培训行业分为体制内公立教育和体制外培训机构两大类，相关数据显示，2015年全国教育培训行业的市场规模是1.66万亿元，据不完全统计，国内在线万家，其中，中小型教育机构的总数合计占比达到97%。

　　整个教育培训行业呈现规模大、机构多、人数多的整体局面，但在大下，教育培训市场却呈现出极度分散的市场格局，形成了“大市场，小公司”的现状，市场竞争愈趋激烈。与蒸蒸日上的整体趋势相比，教育培训行业的资金流转的状况却区域传统，大部分机构都限于多线多口难于管理的境地，徒增很多资金风险增。以缴费为例，学生向教育培训行业缴费可能使用现金、刷借记卡、信用卡、ATM转账、网银等，财务人员需花大量时间核对现金、到银行存款，这期间现金保管存在风险。同时缴费流程过长则影响上级机构的下一步处理;跨区域分校与总部之间的费用的上缴和下拨不能及时到位，影响整体效率。教育培训行业收款多样化，强大的现金流压力，着各大教育培训企业财务的抗风险和管理标准化能力，如何高效便捷地管理资金，实现信息流和现金流的高度匹配，是教育培训行业亟待解决的问题。

　　作为进入教育行业最早，产品最丰富的支付企业，环迅支付一站式综合解决方案有望让更多的教育机构从中受益。2006年环迅支付推出了“校园e缴费”产品，客户群体覆盖学校、培训机构、考试机构等。“校园e缴费”以教育行业金融服务信息化管理为主线，以缴费业务的协同管理为目标，致力于实现教育行业统一收款、统一管理、统一对账的高效资金管理模式，具备收费项目管理、个人信息管理、支付、退款、查询等多种功能。它有强大的处理承载能力，在峰值交易时也能快速响应付款需求;它能确保网上支付的“零掉单”;它能提供个性化定务，最大程度贴合教育培训机构的财务管理需求;它支持多种支付终端，实现线上线下一体化。

　　截止目前，迅付信息科技有限公司已经和600多家教育培训机构建立了合作关系，其中不乏复旦大学、华东师范大学、上海外国语大学等国内知名高校。环迅支付致力于提供“定制化”的资金解决方案，比较典型的是为复旦大学创建收费服务管理平台。该平台提供学费、住宿费、报名费、会议费等多项收费服务，自上线以来一直持续稳定运行，大大提高了资金流转效率、降低了学校的人力成本，成为复旦大学校园信息化建设中不可替代的重要组成部分。

　　环迅支付业已覆盖公立教育、语言类培训、IT培训、考录培训、出国留学培训、课外培训、管理培训、幼儿培训等多个领域，成为渗入教育培训领域中第三方支付公司的佼佼者。凭借专业的电子化财务管理解决方案，加大”校园e缴费”在教育培训行业的应用、普及和渗透，环迅支付已经确立行业支付领先地位，成教育培训机构首选合作伙伴。兼职小娇妻

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